Годишниятразходи за поддръжкаБроят на голф игрищата се увеличава всяка година, като варира средно от 2 милиона до 5 милиона юана. Как ефективно да „увеличим приходите и да намалим разходите“? Бих искал да споделя някои предложения и мнения, базирани на моя дългогодишен опит в индустрията. Надявам се, че можете да ги подобрите. Благодаря ви.
С контрола на държавата върху изграждането на голф игрища и земеползването, като собственик, едно голф начинание на практика не е в състояние да покрие ежедневните разходи на целия клуб. По подобен начин, с увеличаването на оперативните разходи на клуба (заплати на служителите, стоки, социални разходи, разходи за ресурси и др.), някои клубове ще имат относително трудни операции. Като ръководител на отдел на клуб, ние трябва да променим стратегията си за намаляване на разходите, за да постигнем контрол върху разходите.
Първо, трябва да обмислим няколко позиционирания:
1. Влиянието на голфа в местните и околните райони:
(1) Добрата атмосфера за участие в голф (голям поток от голфъри) изисква добра среда, която да я поддържа.
2. Напротив, ако потокът от клиенти е малък, трябва да вземем предвид разходите за различни разходи:
Разходи за поддръжка (отдел за тревни площи)
(1) Контрол на персонала, увеличаване на техническото обучение, така че служителите да могат да заемат множество позиции, а временните работници да бъдат наемани на работа в отговорни области.
(2) Контрол на ефективността на торовете, прилагане на степенувана поддръжка на тревата (зоната, която не е засегната от топката, може да поддържа основен растеж).
(3) Увеличете физическата работа, намалете вредителите и болестите и използвайте лекарства според закона за растеж и сезона на вредителите и болестите.
(4) Контролирайте разумно височината и честотата на косене (пръскайте цялата морава с регулатори на растежа).
(5) Контрол на водата, разумно контролиране на потреблението на електроенергия (цената на електроенергията) в различните периоди от време, добър метеорологичен анализ и разумен контрол на водата, за да се поддържа добър растеж в зоната на удар на топката.
(6) Засилване на поддръжката и ремонта на механично оборудване и локализиране или модифициране и обработка на някои консумативи.
(7) Укрепванеуправление на служителите, внедрете система за почасово заплащане на служителите, определите количествено работата, времето и отговорностите, а управленският персонал е първият, който координира действията на място.
(8) Извършвайте добра ежедневна проверка на входящите и изходящите сметки на склада и извършвайте добър надзор на каналите за снабдяване, качеството и цените, за да предотвратите застой и да елиминирате ненужните разходи и загуби.
Време на публикуване: 28 ноември 2024 г.